К 70-ЛЕТИЮ РАДИОЗАВОДА. Три «кита» передового предприятия

В декабре 41-го года была выпущена первая партия радиостанций

История создания ОАО «РАДИЙ» начинается с основания в июне 1927 г. на Украине в г. Харькове завода «Укррадиограмто», который в 1932 г. был переименован в Харьковский радиозавод.  Имевший с 1932 г. специальный профиль по выпуску приемослежечной и пеленгаторной аппаратуры, завод был перевёден в систему наркомата оборонной промышленности, затем в систему комиссариата авиационной промышленности и получил новое официальное название: «Государственный завод № 193». 

Военные годы: дело превыше всего!

С началом войны и с приближением фронта к г. Харькову Государственным комитетом обороны СССР было принято решение об эвакуации завода в пос. Касли Челябинской области.

Эвакуированное имущество завода в октябре доставлено в рабочий поселок Касли, где не было ни железной дороги, ни должного энергообеспечения, ни транспорта, ни кадрового потенциала. Не было и единой площадки для завода, для него было выделено до двух десятков неприспособленных под производство помещений, в которых должны были разместить прибывшее оборудование и выпустить продукцию уже в декабре 1941 года. Самый же первый приказ по заводу в п. Касли был принят 20 октября 1941 года.

Первому  директору завода Павлу Никитовичу Шматько пришлось провести огромную работу по определению мест нахождения поставщиков сырья, материалов и комплектующих изделий.

Прибывшие с заводом люди в бытовом отношении не были обустроены, негде было жить, нечего было есть, ситуация осложнялась сильными уральскими  морозами, к которым харьковчане не были приспособлены. Болезни, отсутствие лекарств, 10-12 часовая рабочая смена и голод приводили людей в отчаянье.

График пуска завода из-за множества имеющихся трудностей неоднократно срывался, но неимоверными усилиями специалистов, практически только с помощью ручного труда, первая партия радиостанций была выпущена в декабре 1941 года. В полную силу завод заработал к осени 1942 года.

Начиная с 1943 г. завод постоянно выполнял производственные задания и неоднократно был победителем Всесоюзного социалистического соревнования с вручением переходящего Красного Знамени и выплатой премии. А уже в 1944 г. приступили к разработке широковещательных приемников для мирных целей.

Для рабочего поселка Касли появление радиозавода было неординарным событием, оно дало толчок для дальнейшего развития, т. к. радиотехническое производство было новым не только для Каслей, но и для Урала с его исконной горнорудной и металлургической промышленностью. Это заложило основы появления и развития высокотехнологичного и наукоемкого производства, пополнило Касли высококвалифицированными специалистами.

Послевоенный период: строительство и развитие производства

В центре города построены новые заводские корпуса. Главный производственный корпус, здания автомонтажного, автоматно- револьверного и гальванических цехов, административный корпус. Вместе с заводом обустраивался и долгожданный быт радиозаводчан. Построены жилые дома в центре города и объекты социальной сферы.

В 50-60-е годы на предприятии ускоренными темпами внедрялась новая, более современная, расширенного диапазона продукция для различных родов войск. 

С началом 70-х годов завершилась реконструкция предприятия. Завод был на подъёме. В течение последующих двадцати лет в производство были внедрены новые сложные изделия, в том числе для специальной военной техники.

Всего за период с 1946 по 1991 гг. было введено в эксплуатацию 887 единиц нового оборудования. Заменено морально устаревшего — 418. Велась огромная работа по повышению технологичности и снижению трудоемкости выпускаемых изделий, автоматизации и механизации производства.

Собрать завод из отдельностоящих приспособленных помещений в единое целое, отладить четкую работу производства, привести технические службы в соответствующие современному уровню развития техники — задача крайне сложная, особенно учитывая уровень небольшого города Касли, где нет высших учебных заведений. Но это удалось. Завод имел большой авторитет не только в городе, где его считали заводом интеллектуалов, но и в области, и в Министерстве. Профессиональный уровень инженерных работников был очень высок. Всё самое прогрессивное для того времени, всё самое лучшее внедрялось на предприятии.

Эпоха перестройки: от падения производства к его подъему

Наступившие 90-е годы ХХ столетия стали самыми трудными годами в истории завода. Распад СССР, переход на рыночные отношения привели к развалу промышленности, а также неблагоприятно сказались на состоянии Вооружённых сил, что отразилось и на оборонном заказе радиозавода, который составлял львиную долю производства.

Отсутствие опыта самостоятельной разработки изделий, незнание рынка, отсутствие портфеля заказов, наличие сугубо специальных технологий, которые невозможно перестроить с одной продукции на другую, либо универсальных, позволяющих сделать всё, но с неприемлемой для покупателя ценой, большие потери специалистов резко осложнили работу технических служб. Главной задачей стала загрузка предприятия работой, которая сохранила бы рабочие места и давала прибыль для развития производства.

На директора завода Юрия Михайловича Меймана, занимавшего должность с 1981 года, с надеждой смотрели почти две тысячи работников и их семьи. Именно в этот период его талант организатора проявился как никогда ярко. Юрий Михайлович создал свою систему управления. Сократили часть работников, другие ушли сами, но сумели сохранить основной костяк квалифицированных кадров, сумели сохранить целостность завода.

Были выбраны три основных направления: специзделия для нужд Министерства обороны РФ; изделия охранно-пожарной сигнализации и продукция гражданского назначения.

Для Юрия Михайловича было первостепенным заботиться о сбалансированной загрузке рабочих мест. При нём была заложена политика роста заработной платы работников, опережающая рост инфляции, была разработана и внедрена система оплаты труда руководителей и специалистов в зависимости от итогов работы подразделений и достигнутой заработной платы рабочих.

Помимо всего, в этой ситуации перед руководством завода стояли огромные проблемы по государственной приватизации. На ее оформление ушло два года, и только в 1994 году при подписании всех необходимых документов завод был приватизирован и стал носить название — АООТ «Радий». Директор завода Ю. М. Мейман был избран Генеральным директором. Согласно Постановлению Правительства АООТ «Радий» вошло в Перечень предприятий, имеющих стратегическое значение. Досрочная продажа акций завода была запрещена.

С еще одной серьезной проблемой пришлось столкнуться уже Артуру Николаевичу Олюшину, пришедшему на должность генерального директора в августе 1998 года. В стране грянул дефолт. Чтобы разобраться, что к чему, завод остановили на 2 недели в сентябре, но уже через неделю возобновили работу. Проведя грамотно ценовую политику, смогли удержать спрос на продукцию, и объемы производства восстановились. Как не покажется странным, но именно после дефолта стало возможным приступить к осуществлению мероприятий по техническому перевооружению производства и внедрению новых технологий. Артуру Николаевичу необходимо было определить приоритеты и защитить их на Совете директоров. Предприятие стабильно стало направлять более 20% чистой прибыли на эти мероприятия.

В соответствии с Законом об акционерных обществах с 1999 года завод стал носить название ОАО «Радий».

Современное время: с перспективой на будущее

Начавшееся новое тысячелетие можно назвать периодом роста объемов производства, заработной платы и технического перевооружения. Проводимые мероприятия по контролю за ценами позволили предприятию работать с 1999 г. прибыльно, направляя значительные средства на восстановление основных фондов, на приобретение нового оборудования и на социальное развитие коллектива.

Избранный в 2001 г. генеральным директором  Владимир Григорьевич Доброрезов, следуя традициям предыдущего руководства, проводит политику насыщения производства заказами, устанавливая долговременные производственные связи с партнерами. Современную продукцию нельзя производить на устаревшем оборудовании, поэтому одним из приоритетов Владимир Григорьевич считает внедрение современного оборудования и новейших технологий, направляя на это половину чистой прибыли предприятия.

Директор активно проводит политику расширения ассортимента выпускаемой продукции и переориентацию рынков сбыта, появились новые направления и производства.

Спустя 70 лет предприятие продолжает стабильно работать и развиваться. Сегодня аппаратура ОАО «Радий» пользуется спросом, выпускаемые изделия нового поколения выполнены на современной элементной базе, сертифицированы и не уступают по качеству импортной технике. Предприятие считается одним из лидеров на рынке изделий охранно-пожарной тематики. На предприятии внедряются автоматическая система управления производством.

Перспектива дальнейшего развития предприятия определена тремя «китами»: модернизация и развитие новых передовых технологий на базе новейшего современного оборудования; разработка и освоение новых изделий и новых направлений;  повышение качества выпускаемой продукции и выполняемых работ за счет знаний, квалификации и добросовестного отношения к выполняемой работе всего коллектива завода.

ОАО «Радий», его руководство и коллектив не просто выстояли в тяжелый переходный период отечественной экономики, но сумели выстроить новую систему хозяйствования, которая доказала свою эффективность и жизнеспособность.


На снимке: Вячеслав Быков, прессовщик ОАО «Радий» работает на станке для опрессовки деталей