Интервью с главой Каслинского муниципального района Александром Грачевым

В первом интервью после выборов глава Каслинского муниципального района Александр Грачев рассказал о возникающих вопросах, первоочередных задачах и планах.

– Александр Викторович, на наш взгляд, первое, с чем Вы столкнулись, начав работать в качестве главы района — вхождение в отопительный сезон. Особенно проблемными в этом отношении оказались Касли. Вместе с Юрием Григорьевичем Скулыбердиным вам пришлось принимать оперативные решения по ликвидации многочисленных аварий. С трудностями, но все же в отопительный период и город, и район, вошли вовремя. Однако, судя по разрытым траншеям в разных точках Каслей ремонт продолжается.

– Аварии на основных магистральных трубопроводах ликвидированы, но поскольку сети у нас крайне изношены, то появляются новые локальные порывы. До недавнего времени в городе ремонт инженерных сетей производился по принципу — ремонтируем, когда авария, и чаще всего в режиме ЧС, латаем то место, где произошел порыв. Другими словами, раскапывали траншею 10-15 метров, вскрывали лотки, находили порыв, вырезали небольшой аварийный кусок трубы и снова приваривали к старым трубам. После такого ремонта в любой момент  рядом, на старой ржавой трубе, снова мог произойти порыв. Поэтому сейчас кардинально меняется подход к решению проблем. Теперь при аварийной ситуации меняем сразу большой кусок трубопровода. Это будет намного эффективнее и рациональней. Пусть мы понесем дополнительные затраты, но, по крайней мере, это оправдано и в следующий раз, если порыв и будет, но явно уже не на этом участке.

Кроме этого, я дал задание — обновить городскую схему водоснабжения и теплоснабжения, отметить те участки, где уже произведена замена труб, чтобы в дальнейшем знать, где, что и в каком состоянии находится. Все это мы обсудили с Юрием Григорьевичем, и взяли себе за правило руководствоваться именно такими принципами в ликвидации аварий. И уже начали это делать: на улице Технологической у здания техникума меняем не только аварийный участок теплотрассы, но и участок водопровода, при этом металлическую трубу меняем на пластиковую. В прошлом году, если помните, мы говорили, что на город Касли из областного бюджета выделили 6 млн рублей и прежняя городская администрация отказалась от их освоения. Это как раз те деньги, которые предназначались для ремонта теплотрассы на улицах Советская и Ретнева. Сейчас там тоже идут работы.

Есть аварийные участки и в других районах города: около музея, возле школы №25, на улице Декабристов: от дома №101 к бассейну. Там холодная вода бежит прямо по лоткам с трубами отопления. Отсюда и большие теплопотери.

Стараемся быстрее закончить ремонт дороги  и тротуара по улице Ленина. Если в прошлом году, когда полномочия были у района, мы отремонтировали дорогу во время сухой, солнечной погоды, потому что начали в июне-июле, то в этом году прежнее руководство городской администрации сделать это не успело, чего я и боялся. Конкурс был проведен только в августе, а подрядчик ведь не только в одном нашем городе работает. У него есть объекты и в других городах. Конечно, мы с ним держим связь, торопим, но это не правильно. Надо все делать вовремя. Кстати, по тротуару в смету было заложено меньшее количество грунта, чем положено. В результате, его не хватило. Пришлось обращаться к руководителю ООО «Каслидорстрой» Александру Алексеевичу Суслову, который нас и так постоянно выручает. Он выделил технику, и мы привезли грунт, но уже за свой счет. Это еще раз говорит о том, что специалистов в городской администрации нет. Их и в районной то администрации мало осталось, люди уходят на пенсию, а молодежь не учится этим специальностям. Поэтому мы с Юрием Григорьевичем решили, что вопросами по составлению смет будут заниматься специалисты отдела капитального строительства районной администрации: Н. Н. Лебедева и Н. П. Шаповалова, во избежание подобных недоразумений: привлекаем деньги из областного бюджета, проводим конкурсы, а по факту забываем включить в смету какие-то виды работ.

– На первой сессии  Собрания после выборов депутаты высказывали ряд пожеланий, в частности, по качеству ремонта ФАПов и дорог.

– Для контроля за качеством ремонта ФАПов создана комиссия, в составе которой заместитель главы и технические специалисты администрации, которые будут проверять, все ли выполнено согласно смете и насколько качественно. Если нет, то работы не оплатят. Пусть подрядчик исправляет или доказывает свою правоту через суд. У нас уже есть такой опыт. В прошлом году в детском саду села Булзи ремонтировали кровлю за 400 тысяч рублей. Подрядчик крышу сделал, но применил несколько другие материалы. Мы обратились в суд. Деньги подрядчик все еще не получил. Также в Каслях расчет будет произведен по окончании ремонта дороги по улице Ленина.

Что касается ремонта межпоселенческих дорог, то мы предложили в министерстве строительства согласовывать с нами планируемый ремонт таких дорог. Принципиальное согласие мы получили и со следующего года начнем совместные комиссионные выезды. В течение зимы будем готовить сметы, но на каких конкретных участках дорожного полотна пройдет ремонт в следующем году, пока сказать не могу. Все будет зависеть от выделенной суммы областных средств. За счет местного бюджета проведем ямочный ремонт.

– От каслинцев поступают вопросы по поводу появившейся недавно вышки оператора сотовой связи в непосредственной близости от жилых домов. Насколько это безопасно и правомерно ли?

– Вышку поставили буквально в течение дня на крышу бывшего магазина №32 на улице Ленина. Она принадлежит компании ТЕЛЕ-2. И как нам пояснили, собственник помещения имеет право дать свое разрешение на ее установку без согласования с кем-либо. На сегодняшний день вышка не работает. Документов, разрешающих ее установку ни в городской, ни районной администрации нет. Мы связались с руководством компании, запросили все разрешительные документы, наши юристы сейчас отрабатывают законность ее установки. Запросили также официальное заключение от организации, занимавшейся установкой вышки, и от Роспотребнадзора, безопасна ли такая близость к жилым домам для населения? Разберемся и через СМИ дадим информацию.

– Александр Викторович, Вы начали активную совместную работу с Юрием Григорьевичем Скулыбердиным. Как в целом складываются ваши взаимоотношения?

– Кроме того, что Юрий Григорьевич Скулыбердин — глава города Касли, он также теперь является моим заместителем на общественных началах. Это дает ему право в мое отсутствие решать со службами районной администрации возникающие вопросы и проблемы. Он — моя правая рука в городе Касли. Все городские вопросы мы решаем вместе. Во вторник мы ездили в министерство строительства по вопросам ремонта теплосетей, расчетам за ТЭР, а также, по рекомендации правительства области, обсудили с руководителем Челябинских городских тепловых сетей наши проблемы в сфере ЖКХ, чтобы понять, почему последние 3-4 года ОАО «КРУИИКХ» накапливает огромные долги, как с ними бороться и есть ли необходимость в организации РКЦ. Нам пояснили, что создавать РКЦ нет необходимости, поскольку 100 процентов акций ОАО «КРУИИКХ» принадлежат администрации города. Нужно войти в систему «Город» — автоматизированную систему сбора и обработки платежей от населения за коммунальные и другие услуги. В Челябинске такая система успешно работает более 10 лет. Она позволяет абоненту вносить сумму платежа, ориентируясь на качество предоставленной услуги. Она также дает возможность получать информацию о задолженностях или переплатах за различные услуги. Кроме этого, мы планируем внедрить систему, позволяющую блокировать канализацию у злостных должников по коммуналке. Тем самым заставить их оплачивать коммунальные услуги.

– Кроме текущей работы, какие планы на перспективу?

– На перспективу — максимальное участие района в различных областных и федеральных программах. Пока в устной форме, но мы уже заявили о намерении войти в областную программу по капитальному ремонту многоквартирных домов, по ремонту дорог, по газификации.  Помимо этого, планируем замену системы водоснабжения в Каслях, хотя бы магистральные трубопроводы. А трубы, которые проложены к домам, будем менять за счет средств местного бюджета.

Мы вышли в область с инициативой — организовать в Тюбуке пожарную часть областного подчинения. Со своей стороны обязуемся построить теплый гараж и помещение для отдыха личного состава. Ориентировочная сумма, которую нам предстоит потратить – 1, 5 млн рублей. Сейчас в год на содержание муниципального пожарного поста в Тюбуке мы тратим около одного миллиона рублей. А что такое муниципальный пост сегодня? Это старенький «ЗИЛок» 1970-го года выпуска, четверо пожарных, которым мы платим минимальную зарплату и все. Область же предоставит две новые пожарные машины и возьмет на себя их содержание, личный состав бойцов увеличится до 11 человек, финансирование зарплаты тоже областное. Надеюсь, у нас все получится.

Проблем существует множество, как в городе, так и в других поселениях района. Для того, чтобы решить их, предстоит серьезная и кропотливая работа. Надо сделать так, чтобы наши жители увидели положительные перемены.

– Спасибо за подробные ответы. Сегодня мы в основном говорили о городских вопросах и проблемах. В следующем интервью уделим больше внимания другим поселениям нашего района.

Людмила НИЧКОВА